现在行业讨论的最热的一个词是机器换人，但其实根本不是什么机器换人。从现在的技术来看，机器人的智能化程度还很原始，工业机器人的在线感知能力远不及人的操作，缺乏人与机器人共处环境下的安全操作机制，机器人还不能完全代替人操作。

   机器人跃进，是基于踏实的研究之上的；机器人的普及；则需要高新技术人才队伍的支持。2014年，应该说是中国的“机器人元年”。全国各地机器人产业基地或园区纷纷开幕，平均每周新生两个机器人公司，“机器换人”的呼声大起，再加上各式各样的机器人发展建言或报告，热度之高。

   机器人是产业发展的关键之一，原因主要有两个；一是，未来的智能产业对劳动人口的能力提出了更专、更深、更高，甚至是“非分”的要求；二是，新一代“QQ”式的劳动人口，伴随智能手机、微博、微信等“碎片化”社会媒体长大，已很难适应上一代传统的学习方式与工作要求，相对而言，“传统能力”退化。这“一进一退”的差距扩大，须靠机器人这类智能机器来“补偿”。否则，产业根本无法升级，这就是为什么近年来发达国家纷纷提出发展机器人和智 能制造战略与计划的根本原因。  

   毫无疑问，无论眼前还是长远，中国的产业发展都需要强力的机器人技术支撑。然而，2014年机器人发展的态势既让人充满希望，也让人担忧上世纪50年代末的大跃进再现。我们应该认真想一想，从哪个角度切入，从何处着手？该创新的地方创新，不该创新的地方，老老实实该怎么做就怎么做。

   所谓的机器换下的人，在别的地方又会以另外的形式增加人，而且把低等劳力给换下来后又发现对于机器人的运营维护所要求的高级工程人员又难以寻找。更合适的说法，应该是“机器扩人”，机器人是提高生产效率，又补充了高端劳动力的特殊机器。“机器扩人”比“机器换人”的说法更准确，更贴近人性。